Processos de coaching individuals

L’objectiu del coaching individual és facilitar al directiu el descobriment d’actituds ineficaces, punts cecs i habilitats que cal desenvolupar per aconseguir resultats extraordinaris.

El coach acompanya el directiu en un procés d’aprenentatge, creant feedback, fent-li de mirall i ajudant-lo a reflexionar, i planteja preguntes simples i imprevistes perquè el directiu aconsegueixi:

- Definir quin és l’objectiu, on vol anar, on ha de focalitzar l’esforç.

- Descobrir les seves creences, estratègies, habitualitats i comportaments improductius i qüestionar-se’ls.

- Explorar i descobrir les diferents alternatives, opcions i possibilitats per aconseguir l’objectiu que abans no veia.

- Fer-se càrrec dels compromisos que li permetin obtenir els resultats desitjats, responsabilitzar-se’n i redissenyar-los.

- Desenvolupar noves habilitats i competències.

- Fer un seguiment del desenvolupament aconseguit a mitjà i llarg termini i mesurar-lo.

És el directiu qui dirigeix el seu propi aprenentatge i, així, manté a cada moment el control dels seus objectius. És el directiu qui decideix i tria el grau de compromís, l’acció que farà i la manera d’operar.

El coach no diu la seva opinió ni ensenya camins, sinó que identifica i ensenya els obstacles que impedeixen un acompliment reeixit i impulsa i provoca el desenvolupament de noves intervencions que permetin superar-los.

El coach acompanya el directiu en el camí d’aprofundir en si mateix per descobrir noves possibilitats, trobar respostes i crear el seu futur.