Processos de coaching d’equip

La finalitat dels processos de coaching d’equip és acompanyar els equips en el desenvolupament del seu rendiment, perquè el resultat del conjunt superi de sobra el de la suma de les parts.

Es tracta d’aconseguir més cohesió i unitat entre els membres dels equips millorant la comunicació, la confiança i el lideratge. Alinear i conjuminar esforços per coordinar accions de manera eficaç en objectius comuns a tota l’organització.

El coach professional acompanya l’equip cap a l’assoliment de la maduresa cultural de l’organització i vol ampliar cada vegada més l’autonomia i el compromís dels seus membres.

El coach centra l’atenció en les relacions que s’estableixen entre els membres de l’equip i l’impacte que tenen aquestes interaccions en els resultats que l’organització vol o espera aconseguir.

De l’observació atenta d’aquestes relacions solen sortir els aprenentatges clau per potenciar els canvis.

El coach ajuda a la reflexió col·lectiva sense involucrar-se en el teixit de relacions, sense prendre el control de les reunions ni rellevar els integrants de les seves responsabilitats.

L’equip és el que dirigeix el seu propi aprenentatge i manté a cada moment el control dels objectius, dels mètodes i del mitjà d’operar. El coach l’acompanya creant feedback i sent mirall, ajuda a fer la reflexió estratègica i entrena la fluïdesa del diàleg.