Lideratge transformacional
“La feina principal del líder de líders és [...] potenciar altres líders, cosa que equival, en primer lloc, a crear les condicions que expandeixen l’habilitat de tots els treballadors de prendre decisions i crear el canvi i, en segon lloc, al fet que el líder ha d’ajudar de manera activa els seus seguidors a arribar al màxim potencial de lideratge.” (Warren Bennis)A l’Escuela Europea de Coaching entrenem les habilitats pròpies d’un lideratge transformacional, mitjançant el qual els directius i professionals assumeixin, de primer, el repte de comprometre’s amb el seu propi procés de desenvolupament, canvi i aprenentatge i, de segon, crear el context emocional adequat perquè, alhora, totes les persones de la seva organització expandeixin les seves habilitats i generin entre tots resultats extraordinaris.
Els coaches professionals de l’Escuela Europea de Coaching actuen com a facilitadors d’aquest aprenentatge. Ajuden el directiu o professional a descobrir:
- Quina mena d’”ulleres” fa servir per mirar les situacions.
- Com condiciona les seves accions (i els resultats) la seva manera d’interpretar les situacions.
- Què no “veu” que podria oferir-li noves possibilitats i alternatives d’actuació.
- Com conversa amb els seus col·laboradors per involucrar-los en els projectes o objectius que vol aconseguir.
- Què pot fer per liderar el seu equip generant-hi compromís i no obligació.
En resum, acompanyem els nostres participants en un procés en què aprenen a escoltar les converses (amb si mateix i amb els altres), adquireixen noves habilitats conversacionals i passen a ser observadors actius i responsables, cosa que els permet emprendre accions per superar els desafiaments i aconseguir èxits sense precedents.
